• Tilikausi 2009 alkoi vaikeana
• Tilanne vaihtelee eri toimialojen välillä
• Boschin taloudellinen pohja on edelleen hyvin vahva

Talouden maailmanlaajuisen taantuman vuoksi Bosch-yhtymän liikevaihto ja tulos pienenivät vuonna 2008. Liikevaihto oli 45,1 miljardia euroa, mikä oli 2,6 prosenttia vähemmän kuin vuotta aiemmin. Valuuttakurssien vaikutuksilla oikaistu liikevaihto laski 0,5 prosenttia. Tulos ennen veroja oli 940 miljoonaa euroa, vuotta aiemmin 3,8 miljardia euroa. Liikevoittoprosentti oli 2,1, mikä oli 7–8 prosenttia alle pitkän aikavälin tavoitetason. Vuonna 2008 Bosch investoi heikosta taloudellisesta toimintaympäristöstä huolimatta tulevaisuuteen yhteensä noin kymmenen miljardia euroa. ”Tulevaisuutemme varmistetaan edelleen tutkimuksen, tuotekehityksen ja investointien avulla myös vaikeina aikoina”, sanoi Robert Bosch GmbH:n pääjohtaja Franz Fehrenbach yhtiön vuotuisessa lehdistötilaisuudessa. Yhtiö käytti jälleen kerran ennätyssuuren summan, 3,9 miljardia euroa, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Vuoden 2008 lopussa yli 32 500 työntekijää kaikkialla maailmassa työskenteli tulevaisuuteen liittyvien kysymysten parissa. Bosch käytti ennätyssumman 3,2 miljardia euroa yritysostoihin, joilla vahvistettiin kaikkia kolmea liiketoiminta-aluetta. Investoinnit pääomahyödykkeisiin olivat näiden lisäksi 3,3 miljardia euroa.

Bosch-yhtymä odottaa vuoden 2009 olevan yhden vaikeimmista vuosista yhtiön historiassa, ja liikevaihtoon ja tulokseen kohdistuu merkittäviä riskejä. ”Odotamme syvän taantuman jatkuvan suurimman osan vuotta 2009. Ensimmäinen vuosineljännes on selvästi vahvistanut tätä oletusta liikevaihdon laskiessa merkittävästi”, sanoi Fehrenbach. Tilanne vaati vaikeaa tasapainoilua toisaalta ankarien säästötarpeiden ja toisaalta yhtiön tulevaisuuden varmistamisen välillä, hän jatkoi. ”Arvioidemme perusteella ensimmäisten vakiintumisen merkkien pitäisi kuitenkin olla nähtävissä toisella vuosipuoliskolla, vaikkakin heikkoina.” Kysynnän väheneminen syksystä 2008 alkaen on vaatinut vastaavia muutoksia työvoiman määrässä. Tällä hetkellä noin 32 000 työntekijää Saksassa tekee lyhennettyä työviikkoa, minkä lisäksi 26 000:n työaikaa on vähennetty työehtosopimusten mukaisesti. Saksan ulkopuolella lyhennetty työaika koskee noin 35 000 työntekijää. Fehrenbach sanoi: ”Aina, kun sykliset työmäärän vaihtelut vaikuttavat
meihin, tavoitteenamme on pitää ydinjoukkomme koossa mahdollisuuksien mukaan. Samanaikaisesti joudumme kuitenkin tekemään sellaisia rakenteellisia muutoksia, jotka olisivat joka tapauksessa tulossa ja vähentämään odotettavissa olevaa ylikapasiteettia.”

Heikko ajoneuvotekniikan ala varjostaa menestyksiä
Eri liiketoiminta-alueiden tilanne vuonna 2008 oli vaihteleva. Ajoneuvotekniikan liiketoiminta teki merkittävät tappiot ja sen liikevaihto laski 6,9 prosenttia 26,5 miljardiin euroon. Valuuttakurssien vaikutuksilla oikaistu liikevaihto laski 5,1 prosenttia. Yksi merkittävimmistä syistä oli Pohjois-Amerikan markkinat, joilla liikevaihto laski vuoden mittaan noin 16 prosenttia. Vuoden puolivälistä lähtien ajoneuvoala hiljeni myös Euroopassa huomattavasti aiheuttaen leikkauksia tuotannossa. Ajoneuvotekniikan toimialalla liikevoitto oli 1,2 prosenttia liikevaihdosta, kun se vuotta aiemmin oli 5,8 prosenttia. Tämä merkittävä supistus ajoneuvotekniikan liiketoiminnassa varjostaa innovatiivisilla tuotteilla saavutettuja menestyksiä, joiden ansiosta Boschin markkina-asema vahvistui entisestään. Menestystuotteisiin kuuluvat polttoaineen kulutusta vähentävät ja turvallisuutta parantavat järjestelmät. Vaikka dieselmoottorien polttoaineenkulutus ja hiilidioksidipäästöt päihittävät selvästi bensiinimoottorit, dieselautojen osuus Länsi-Euroopan henkilöautomarkkinoista pienenee kysynnän siirtyessä entistä halvempiin autoihin. Teknisen edelläkävijän asemansa varmistamiseksi Bosch käytti viime vuonna pelkästään ajoneuvotekniikan tutkimukseen ja tuotekehitykseen 3,2 miljardia euroa.

Teollisuustekniikan liiketoiminta-alueen liikevaihto kasvoi voimakkaasti vuonna 2008. Liikevaihto kasvoi 6,7 miljardiin euroon, mikä tarkoittaa 13 prosentin tai valuuttakurssien vaikutuksilla oikaistuna jopa 15 prosentin kasvua. Ilman uutena yhtiönä yhtymään yhdistellyn ersol Solar Energy AG:n osuutta liikevaihto kasvoi kymmenen prosenttia. Liikevoitto oli 6,6 prosenttia, mikä oli vähemmän kuin edellisenä vuonna. Tärkein syy oli raaka-aineiden hintojen nousu. Toimialan kasvuun vaikuttivat pääasiassa automaatiotekniikka sekä Bosch Rexrothin toiminta tuulivoimatuotannon komponenttien ja vaihteistojen parissa. Entistä laajempi kansainvälinen näkyvyys ja uusien tuotteiden kehittäminen tekivät myös pakkaustekniikan toimintavuodesta positiivisen.

Kulutustarvikkeiden ja rakennustekniikan toimialalla liikevaihto kasvoi 1,4 prosenttia 11,9 miljardiin euroon. Paikallisissa valuutoissa laskettu kasvu oli 4,2 prosenttia. Tärkein syy kasvun hidastumiseen oli asuntokriisi Yhdysvalloissa ja merkittävillä Euroopan markkinoilla. Tämä koskee erityisesti sähkötyökaluja, kodinkoneita ja turvallisuusjärjestelmiä. Toisaalta lämmitystekniikan liiketoiminnassa näkyi useiden Euroopan maiden nykyaikaisiin lämmitysjärjestelmiin kannustavien etuisuuksien myönteinen vaikutus. Useat yritysostot eivät kokonaisuudessaan näy tämän liiketoiminta-alueen liikevaihdossa ennen vuotta 2009. Vuonna 2008 yhdistelyvaikutusten summa oli 60 miljoonaa euroa. Liikevoitto oli 6 prosenttia liikevaihdosta, kun se vuotta aiemmin oli 7,5 prosenttia.

Maailmanlaajuisesta toiminnasta on etua
Nykyisessä taloustilanteessa Bosch-yhtymän laaja kansainvälisyys ja tarkasti määritelty monimuotoisuus ovat tuottaneet etua. Yksittäisten alueiden ja tuotteiden heikkoudet voitiin siis korvata ainakin osittain. Liikevaihto Euroopassa laski 1,9 prosenttia 29,7 miljardiin euroon. Tämä johtui ennen kaikkea autonvalmistajien tilausten vähenemisestä sekä Länsi- että Itä-Euroopassa. Merkittävimmät takaiskut koettiin Pohjois-Amerikassa, jossa liikevaihto laski 15 prosenttia 5,9 miljardiin euroon. Valuuttakurssien vaikutuksilla oikaistu liikevaihdon lasku oli 9 prosenttia. Pohjois-Amerikan autonvalmistajien vaikeuksien vuoksi ajoneuvotekniikka oli eniten kärsinyt toimialamme. Toisaalta liikevaihto Etelä-Amerikassa kasvoi jälleen kaksinumeroista vauhtia sekä euroissa että paikallisissa valuutoissa. Kasvu oli 12 prosenttia ja liikevaihto 1,7 miljardia euroa. Talouden laskusuhdanne vaikutti täällä vasta syksyllä 2008 finanssikriisin kärjistyessä. Aasiassa ja Tyynen valtameren alueella valuuttakurssivaikutuksilla oikaistu liikevaihto parani 7 prosenttia. Tiettyjen valuuttojen heikkoudesta johtuen euroissa ilmaistu liikevaihto kasvoi kuitenkin vain 3,2 prosenttia 7,9 miljardiin euroon. Myös tällä alueella kasvun hidastumisen pääsyynä oli merkittävä tuotannon väheneminen erityisesti japanilaisilla autonvalmistajilla.

Hyvä taloudellinen asema
Maailmanlaajuisesta taantumasta huolimatta Bosch-yhtymän taloudellinen asema on edelleen hyvä. Vuoden 2008 lopussa yhtiön maksuvalmius koostui noin kahdeksasta miljardista eurosta kassavaroja sekä arvopapereista. Varat riittävät yhtiön rahoitus- ja eläkevelvoitteiden kattamiseen. Bosch on lisäksi taloudellisesti hyvin joustava, ja tilanne parani tässä kuussa entisestään 500 miljoonan euron joukkovelkakirjalainan kautta. Bosch-yhtymän omavaraisuusaste on 49 prosenttia, mikä kertoo hyvin vahvasta rahoitusasemasta. Tämä antaa riittävän toimintavapauden viedä eteenpäin hankkeita, jotka merkittävästi turvaavat yhtiön tulevaisuuden.

Esimerkiksi maaliskuussa laskettiin peruskivi Boschin tytäryhtiön ersolin uudella tuotantolaitoksella, joka valmistaa kiteisiä aurinkokennoja ja -moduuleja. Uusi tuotantolaitos sijaitsee Arnstadtissa Saksassa, ja vuoteen 2012 mennessä siihen investoidaan 530 miljoonaa euroa. Uusia työpaikkoja syntyy 1 100. Bosch Rexrothin tuuliturbiinien vaihteistoja valmistava tehdas käynnistyy 29. huhtikuuta Nürnbergissä Saksassa. Tehtaaseen investoidaan vuoteen 2013 mennessä noin 180 miljoonaa euroa. Muita hankkeita Saksassa ovat uuden puolijohdetehtaan avaaminen Reutlingenissa, Abstattin toimipisteen laajennus sekä suunnitelmat keskittää yhtymän tutkimus- ja kehitystoimintoja suur-Stuttgartin alueelle. ”Investointistrategiaamme ohjaa iskulauseemme ’Invented for life’”, sanoi Fehrenbach. ”Haluamme antaa kestäviä teknologisia vastauksia ekologisiin kysymyksiin. Vuonna 2007 käytimme luonnonvarojen säästämiseen ja ympäristönsuojeluun 40 prosenttia tutkimus- ja kehitysbudjetistamme. Tänä vuonna luku on noin 45 prosenttia. Tällä hetkellä reilu kolmasosa liikevaihdostamme tulee tuotteista, jotka täyttävät nämä kriteerit. Lähivuosina haluamme kasvattaa tätä lukua merkittävästi.”

Fehrenbach uskoo, että Bosch-yhtymän asema talouden elpymisvaiheessa on hyvä: ”Tämänkaltaiset ajat tuovat esiin Boschin perimmäiset vahvuudet – hyvä innovaatiokyky, vakaa talous, yrittäjänvapaus sekä vahva yrityskulttuuri. Meneillään oleva vakava kriisi vaikuttaa meihin, mutta ei aseta perimmäistä strategiaamme kyseenalaiseksi. Emme määrittele strategiaamme jatkuvasti uudelleen, vaan pitäydymme siinä jopa jatkuvasti muuttuvissa olosuhteissa, kunhan pitkän aikavälin näkymiemme perusoletukset pysyvät voimassa. Nykytilanteessa ei ole mitään sellaista, joka saisi meidät vakuuttumaan muusta. Jopa tänä äärimmäisen vaikeana vuonna Bosch siis pysyy olennaisesti Boschina.”